אל תתעקש על כל החלטה

אימרה סינית עתיקה אומרת שהחלטה מוטעית עדיפה על חוסר החלטה. אחרי הכל, תמיד אפשר להחליט אחרת ולשנות כיוון.
העניין הוא, שמתוך כוונה להיראות החלטיים מנהלים רבים מקפידים לחתוך ולהחליט ללא כל קשר לתוכן ההחלטה והמשמעויות שלה על עובדיהם. תרחיש שכזה פוגם ביכולת של צוותי עבודה לקבל החלטה שכולם מחויבים לה. מהר מאוד אנשים פשוט לא יביעו את דעתם מאחר והם יניחו שההחלטה כבר התקבלה בלעדיהם.
אם אתה מתקשה לייצר הסכמה, במקרים בהם היא הכרחית, אל תכפה החלטה. במקום זאת, סיים את הדיון ביצירת תהליך אשר יניב בסופו החלטה קולקטיבית שכולם ישמחו להתחייב אליה. יתכן שתחילה התהליך יהיה איטי, אך במהרה הוא ישתכלל ויניב החלטות מהר יותר.
בצורה זו תשמור על יחסי עבודה שיתופים, פוריים ופרודוקטיביים בצוות ותחסוך זמן והתנגדויות בעתיד.