השתתפנו בסדנאות לניהול זמן וניהול עצמי שהועברו על ידי אורן בצורה נעימה, מתובלת בהומור עם תירגול ומשימות בית .
הסדנאות עזרו לנו להבדיל בין" דחוף" לבין "חשוב" וליצור סדרי עדיפויות נכונים לביצוע משימות.
להמלצה המלאה »
עליזה גולדברג, אלפא לוואל ישראל

צור עימנו קשר

שם מלא
טלפון
אימייל
הוסף תוכן להודעה +

הירשם לקבלת
המדריך לניהול אפקטיבי

שם
אימייל
אנא מלא כתובת אימייל

מדיניות דלת סגורה

מדיניות דלת סגורה

אתה עשוי לחשוב שמנהל טוב צריך תמיד להיות נגיש בעת שהותו במשרד. אבל, אם כל דקה פנויה תתמלא בעשרות אנשים החולפים דרך הדלת שלך להוטים לקבל את תשומת לבך, לעולם לא תצליח להתקדם במשימות.
שנה את הסטנדרטים שלך לגבי מה זה אומר להיות בוס אפקטיבי. חלק מלהיות מנהל טוב הוא על ידי מתן דוגמה אישית של מיקוד בעבודה בעלת עדיפות גבוהה. זה בסדר גמור להשאיר את דלת המשרד סגורה לפעמים.

הגדרת גבולות עבור עצמך ועבור העובדים מסייעת לביצוע עבודתך. אין צורך להסביר תמיד מדוע אתה מגדיר את הגבולות הללו. אתה יכול פשוט להגיד "אני צריך ללכת" או "אני מצטערת אבל לא אוכל לעזור עכשיו, שלחו לי אימייל ואטפל בזה".