השתתפנו בסדנאות לניהול זמן וניהול עצמי שהועברו על ידי אורן בצורה נעימה, מתובלת בהומור עם תירגול ומשימות בית .
הסדנאות עזרו לנו להבדיל בין" דחוף" לבין "חשוב" וליצור סדרי עדיפויות נכונים לביצוע משימות.
להמלצה המלאה »
עליזה גולדברג, אלפא לוואל ישראל

צור עימנו קשר

שם מלא
טלפון
אימייל
הוסף תוכן להודעה +

הירשם לקבלת
המדריך לניהול אפקטיבי

שם
אימייל
אנא מלא כתובת אימייל

כיצד יוצרים שיתוף פעולה בצוותי עבודה גדולים

משימות מסוימות מצריכות עבודה בצוותי עבודה גדולים, מגוונים ולעיתים וירטואליים. ככל שגודל הצוות והשונות בו עולה, כך עשויים ביצועי הצוות לרדת. תוכלו לשמור על המאפיין הקבוצתי, וליצור אווירה של שיתוף פעולה, בשלוש דרכים:

1. סגל לעובדיך את המיומנויות הנדרשות - מרבית האנשים אינם משתפי פעולה מטבעם, הם זקוקים לסגל לעצמם את המיומנויות הנכונות. עליך כמנהל, לסייע להם לטפח הערכה ואמון הדדי בין חברי הצוות, ליצור מטרה משותפת ומלהיבה ולטפח תקשורת המאפשרת להתגבר על קונפליקטים.

2. עזור לעובדיך להכיר אחד את השני - אנשים שמכירים ברמה חברתית נוטים לשתף פעולה טוב יותר. השקע זמן בפעילויות חברתיות אשר מטרתם היא הכרות מעמיקה ויצירת אווירה קהילתית.

3. שמש דוגמה אישית ושתף פעולה - עובדים מחקים את אשר הם רואים במעלה הפירמידה. חשוב שיראו שגם אתה משתף פעולה עם אנשים במעמדך ועם מנהלים במעמד בכיר יותר.