השתתפנו בסדנאות לניהול זמן וניהול עצמי שהועברו על ידי אורן בצורה נעימה, מתובלת בהומור עם תירגול ומשימות בית .
הסדנאות עזרו לנו להבדיל בין" דחוף" לבין "חשוב" וליצור סדרי עדיפויות נכונים לביצוע משימות.
להמלצה המלאה »
עליזה גולדברג, אלפא לוואל ישראל

צור עימנו קשר

שם מלא
טלפון
אימייל
הוסף תוכן להודעה +

הירשם לקבלת
המדריך לניהול אפקטיבי

שם
אימייל
אנא מלא כתובת אימייל

האצלת סמכויות- קשה, אבל שווה

האצלת משימה חשובה לעובדים הינה דבר לא פשוט ודורשת מאיתנו לתרגל את היכולת לשחרר ולסמוך על מישהו אחר, שפעמים רבות הוא פחות מיומן בביצוע המשימה. לצד זאת, אם לעולם לא נסמוך על עובדינו נמצא עצמנו עושים (או לפחות מנסים לעשות) את הכל, כל הזמן. 

בפעם הבאה שאתה מאציל משימה לאחד מעובדיך נסה להימנע מניהול העובד בצורה כפייתית. הסכימו יחד מראש על התפוקות רצויות, קבעו צמתי בקרה לדיווח ועדכון והגדירו את המשאבים שעומדים לרשות העובד ואת גבולות הגזרה שמהם אסור לחרוג.

אם לדוגמה האצלת לעובד לבנות מצגת חשובה, הנח לו להתמודד עם המצגת בדרכו שלו והיה זמין (הן בזמן והן ברמת הסבלנות) לשאלות, תהיות וחששות שעולות לו. האצל גם את המשימה וגם את האחריות הנלווית אליה. יתכן מאוד שתופתע לגלות את איכות התוצר הסופי. כל זאת בזמן שאתה התפנית לעיסוקים אותם רק אתה יכול לעשות ובזמן שהכשרת אדם נוסף שיכול מעתה לטפל במצגות ואף לחנוך עובדים אחרים בעתיד.