השתתפנו בסדנאות לניהול זמן וניהול עצמי שהועברו על ידי אורן בצורה נעימה, מתובלת בהומור עם תירגול ומשימות בית .
הסדנאות עזרו לנו להבדיל בין" דחוף" לבין "חשוב" וליצור סדרי עדיפויות נכונים לביצוע משימות.
להמלצה המלאה »
עליזה גולדברג, אלפא לוואל ישראל

צור עימנו קשר

שם מלא
טלפון
אימייל
הוסף תוכן להודעה +

הירשם לקבלת
המדריך לניהול אפקטיבי

שם
אימייל
אנא מלא כתובת אימייל

איך להפוך צוות עבודה לצוות עבודה טוב

 1.מטרה משותפת- רוב הצוותים קמים מתוקף מנדט חיצוני ולכן המטרה שלשמה נקראו לא תמיד ברורה דיה או משמעותית דיה לחברי הצוות. על מנת לעבוד בצורה אפקטיבית, על צוות העבודה להתאגד סביב מטרה משותפת ובעלת ערך משמעותי, אותו מאמצים חברי הצוות לליבם, כמטרתם האישית.

2. מיומנויות משלימות ומגוונת- כאשר לכל חברי הצוות אותן מיומנויות ונקודות מבט, הדבר עלול לפגום בתפקוד הצוות וביצירתיות. חפש אנשים בעלי מיומנויות מגוונות והתמחויות משלימות אשר ייסעו לצוות בפתרון בעיות ובקבלת החלטות.

3. ערבות הדדית- לא ניתן לכפות מחויבות אמיתית מבחוץ. הדרך הטובה ביותר לעורר ערבות הדדית בצוות, הינה על ידי תהליך משותף של הגדרת מטרות וקיום תקשורת גלויה ופתוחה.