סדנת שיפור מיומנויות ניהול
מטרות ה סדנא ותפוקות עיקריות
הקניית כלים ו מיומנויות ניהול צוות עובדים באופן אפקטיבי ו פיתוח מנהלים.
התכנית המוצעת הינה בת 5 מפגשים ומתמקדת בשלושה מימדים מרכזיים של פיתוח מנהלים: ניהול עצמי, ניהול המשימה, ניהול אנשים.
- ניהול עצמי: כישורים אישיים ו מיומנויות ניהול להצלחה בתפקידי ניהול
- ניהול המשימה: תפיסת תפקיד המנהל, עקרונות בניהול משימה, ניהול לפי יעדים
- ניהול צוות: ניהול וגיבוש צוות אפקטיבי, הנעה והובלת צוותי עבודה לביצועים משופרים
תכני סדנת מיומנויות ניהול
מפגש ראשון – שכלול תפיסת תפקיד
- שכלול תפיסת תפקיד המנהל
- מבוא לעולם הניהול, מיומנויות ניהול וכישורים הנדרשים ממנהל בסביבה דינאמית ומורכבת.
מפגש שני – עקרונות ניהול משימה
- עקרונות תהליך ניהולי: אבחון, תכנון, יישום, בקרה ומעקב, הפקת לקחים.
- עבודה על-פי תכנית פעולה
מפגש שלישי – עקרונות ניהול אנשים
- אפיון אישי של סגנונות ניהול
- כיצד להניע עובדים להשגת ביצועי שיא.
מפגש רביעי – חניכה וחונכות - העצמה שבהעצמה
- חונכות - איתור ממשקי משוב וחניכה במצבי ניהול שונים.
- תצורות חניכה והתאמתן לבשלות העובד ולמורכבות המשימה.
- המשוב ככלי לחניכה, הנעה, שיפור ביצועים ולמידה
מפגש חמישי - ניהול ישיבות והצגת נושא
- כלים לניהול ישיבה אפקטיבית ומהנה
- עקרונות להצגת נושא ולפרזנטציה.
|